“Grâce à SeveUp, nous avons centralisé nos données variées au même endroit, surveillant le chantier en temps réel et optimisant nos ressources. Cette solution de gestion centralisée des données de projet nous donne un avantage sur notre marché, améliorant l'efficacité dans le secteur de la construction.”

Joël DORENT, Responsable du département BIM et Modélisation Numérique – Département Ingénierie et Technique

TABLEAU DE BORD VISUEL 5D

Centraliser les données avec des mises à jour en temps réel, créer des tableaux de bord automatisés pour les projets, simplifier l'analyse des données sont des objectifs clés.

Tout d'abord, dans le secteur de la construction, de nombreuses entreprises, dont GCC, rencontrent des défis de gestion de projet. Cette complexité s'aggrave lorsque les données provenant de plusieurs sources sont décentralisées. La gestion centralisée des données de projet avec SeveUp rationalise les opérations, améliorant l'efficacité et la prise de décision.

L'intégration et la centralisation des données provenant de logiciels spécialisés au sein de GCC permettent de croiser les informations, améliorant la prise de décision et la coordination entre les différents métiers. Un modèle de données simple facilite l'utilisation et l'interprétation des informations issues de logiciels d'expertise, pas toujours accessibles à tous.

Cette simplification rend les données plus compréhensibles et utilisables par tous les acteurs, améliorant ainsi la gestion centralisée des données de projet.

Le problème rencontré : ANALYSER ET CENTRALISER LES DONNÉES DES DIFFÉRENTS SECTEURS D'UN PROJET Manque de visibilité d'ensemble. En effet, l'absence de centralisation rend difficile l'obtention d'une vue cohérente, entravant la compréhension de son état et de son avancement. Retards dans la prise de décision. Ensuite, l'intégration des données pour l'analyse entraîne des retards dans les décisions critiques, impactant la réactivité et l'efficacité opérationnelle de GCC. Risque accru d'erreurs. En effet, des données éparpillées et mal intégrées augmentent les risques d'erreurs, pouvant conduire à des décisions basées sur des informations incorrectes ou incomplètes. Inefficacité opérationnelle. De plus, la collecte, la consolidation et l'analyse manuelles des données consomment un temps et des ressources supplémentaires, diminuant l'efficacité opérationnelle et augmentant les coûts. Communication et collaboration limitées. En outre, la centralisation des données nuit à la communication et à la collaboration fluides entre les équipes de GCC, affectant la coordination des projets. Difficulté d'identification et de résolution des problèmes. De plus, sans une vue intégrée, détecter et résoudre les problèmes devient difficile, pouvant entraîner des retards de projet et des coûts accrus. Cependant, ces défis, communs dans le secteur de la construction, ont poussé GCC à collaborer avec SeveUp. L'objectif était d'intégrer les tableaux de données provenant des logiciels existants et des modèles BIM générés par la plateforme SeveUp, optimisant ainsi la gestion de projet dès le départ.

CE QUE NOUS AVONS FAIT. Néanmoins, dans ce contexte, GCC a décidé de collaborer avec SeveUp pour intégrer les tableaux de données des logiciels existants et les tableaux de données des modèles BIM (.ifc) générés par la plateforme SeveUp. L'objectif ultime est de mieux contrôler les informations pour optimiser les projets dès leur inception. Étapes de mise en œuvre

1) Définition des formats d'exportation et collaboration :

Tout d'abord, identifier les formats requis pour chaque source de données et établir des processus d'exportation collaboratifs compatibles avec la création de tableaux de bord.

2) Nettoyage des données :

Deuxièmement, développer des processus de nettoyage et de préparation pour les sources d'information, à l'exception des données BIM de SeveUp, qui sont déjà propres et prêtes à l'emploi.

3) Lien des fichiers source :

De plus, utiliser des requêtes Power BI pour fusionner les données de diverses sources, établissant des connexions, des jointures et des colonnes personnalisées pour harmoniser les informations.

4) Développement de modèles de tableau de bord personnalisés :

Enfin, collaborer avec GCC pour créer des tableaux de bord incluant le nettoyage des données, la création de formules et la visualisation.

En fin de compte, les équipes de GCC ont rapidement maîtrisé Power BI, assurant des tableaux de bord fiables et personnalisables adaptés aux besoins de suivi de l'avancement des projets. La création de tableaux de bord automatisés via SeveUp a facilité un déploiement rapide.

CE QUE NOUS AVONS ATTEINT

– Le premier succès a été d'améliorer l'analyse des données : GCC a centralisé les données et...